畴昔由任晓庆交流的供应链是 SHEIN最独有的上风。接近任晓庆的东谈主士默示，他但愿能够改造服装制造行业，曾因为追想工东谈主太贫瘠，要求给每个工东谈主发一个坐垫

文｜《财经》征询员 郑可书

裁剪｜刘以秦

《财经》独家获悉，近期，出海电商平台SHEIN首创团队成员任晓庆已出任公司CRO（Chief Risk Officer，首席风险官），“CRO办公室”如故成为一级部门。

此前，任晓庆是SHEIN一级部门FTIC（践约与纺织品革命中心）总司理。他是SHEIN首创团队成员，交流搭建了SHEIN的供应链体系，经管包括面辅料资源、裁缝工场、仓储物流、纺织品革命中心等在内的事务。供应链能力是SHEIN最独有的上风。

任晓庆出任CRO后，SHEIN全球巨匠事务控制Leonard Lin向他呈报。Leonard Lin是新加坡东谈主，曾在新加坡国防部和淡马锡（新加坡政府旗下投资机构）职责，于2022年2月加入SHEIN，控制全球PR（巨匠关系）、GR（政府关系）、ESG（环保、社会拖累和公司贬责）等事务。

SHEIN 2008年设置于南京，原名Sheinside，以跨境售卖婚纱、投降起家，2012年改名为SHEIN，专注于跨境快先锋女装。2023年，SHEIN的GMV（往来总和）超越300亿好意思元，最新市值660亿好意思元，是全球排行第五的独角兽。SHEIN自2019年以来，一直保抓盈利。据媒体报谈，SHEIN 2024年上半年收入约180亿好意思元，利润约4亿好意思元。

2023年以来，面辅料资源、裁缝工场、纺织品革命中心链接脱离FTIC，并入另一个一级部门“商品中心”，该中心由公司另一位首创成员顾晓庆交流。2024年3月，任晓庆卸任FTIC总司理一职，全员邮件称他“尔后将聚焦于集团始终策略发展形势，向CEO（首席扩充官）许仰天呈报”。沈胜接任，向COO（首席运营官）苗苗呈报。公开贵府袒露，沈胜曾任SHEIN平台物流总监（详见：《独家｜SHEIN首创团队成员任晓庆赴任》）。

此时的FTIC，主要业务仅剩仓储物流践约。接任者沈胜的脾气与任晓庆不同。一位知情东谈主士称，沈胜英文很好，元气心灵繁荣，会喝酒、会“来事”。沈此前从事贸易职责，对供应链、物流齐很老到。

职场酬酢平台贵府袒露，任晓庆2007年毕业于南京工业大学，2008年11月加入SHEIN于今。一位接近SHEIN的东谈主士告诉《财经》，任晓庆在加入SHEIN前从事B2B销售职责，擅长斟酌和和洽各方利益。SHEIN售卖廉价快先锋产物，接管“小单快反”花式，但初期单量小、货期短、价钱低，服装工场雇主不肯接单，是任晓庆“软磨硬泡”谈下的配合。

SHEIN首创团队共有四东谈主，况且未有失踪，尽头安靖。他们包括：许仰天，现任CEO；任晓庆，现任CRO，此前控制一级部门FTIC；苗苗，现任COO，同期控制一级部门运营中心；顾晓庆，控制一级部门商品中心。多位知情东谈主士评价四东谈主“千里默”“低调”。

畴昔由任晓庆交流的供应链是SHEIN最大、最独有的上风。2015年，SHEIN来到广州布局供应链，吸收一批服装工场当作供应商，其后供应商限度蔓延到江西、湖北等地。通过自建的MES（制造扩充系统），SHEIN将“小单快反”花式的成果发达到极致。系统网罗流行趋势，生成提倡、分发订单；一件新款从筹算到分娩出来上架，不错快至七天。每天，SHEIN上新可达6000款，赶上国际快先锋巨头ZARA半年的量。

高速增长12年之后，受发展阶段、竞争敌手Temu等身分影响，SHEIN的增速如故放缓。据媒体报谈，2024年上半年，SHEIN营收同比增速从上一年的40%降至23%，利润率从上一年的8%降至2%。《财经》未能证实数字的准确性。

与首创团队格调同样，SHEIN很少对外发声，两三年前才初始搭建PR团队。首创团队此前也莫得国外修业或任职履历。但如今，公司业务如故遍布全球150多个国度，体量也成长到足以引起更多国番邦度的顺心，它正在濒临更多的土产货化、监管、PR、GR等问题。从职位与呈报关系来看，任晓庆粗略率会更多地介入关联事务。

一位知情东谈主士告诉《财经》，任晓庆念念要改造服装行业，他也曾因为以为工场工东谈主太贫瘠，要求给每个工东谈主发一个坐垫，同期，他牵头搭建自动化示范工场。另一位与他斗争过的东谈主士称，任的理念“比拟怀柔”，他但愿改善条目差的退栈房、学习条目好的仓库的警戒，但从交易视角看，这些齐需要付出渊博本钱。

责编 | 秦李欣

题图 | 视觉中国