（原标题：荣耀设置GT孤苦居品线 “奇袭”线上市集）

21世纪经济报谈记者倪雨晴 深圳报谈

10月30日，在荣耀Magic7系列发布会上，荣耀CEO赵明正经秘书设置全新的荣耀GT系列居品线，并阐明该系列的首款居品将于年底面世。

这意味着，荣耀在深耕高端市集及线下渠谈后，再度对准线上市集，GT系列以新定位总结互联网赛谈。

这一系列发布，不仅展现了荣耀对线上市集的好奇，也反应了面前手机行业的变化和荣耀政策布局的调整。

荣耀CEO赵明谈谈：“以前几年，咱们一直在构建荣耀的中枢期间体系化身手，惟有等荣耀有了迷漫的期间和调动的溢出，才能支握一个全新的系列，今天界说的荣耀GT的’快科技’才成为可能。华为当年为什么有华为和荣耀这两个品牌，有一定的基础溢出。畴昔咱们不错把实际室里的期间快科技用到全新的GT系列当中，复旧这个系列的发展。”

GT系列背后

讲究过往，荣耀曾是互联网手机市集的领头羊，跟着孤苦后的荣耀冉冉进入适当期，其品牌冉冉向高端市集滚动，尤其聚焦在折叠屏和AI期间。

比如，本日荣耀发布了旗舰手机Magic7系列，该系列搭载了集成AI智能体的MagicOS 9.0操作系统。基于AI大模子，手机不错作念到“一句话点咖啡”到“一句话关闭应用权限”。用户只需要对YOYO智能体说出需求，它就不错意会和自动实施。

在此基础上，荣耀不时拓展居品线，荣耀GT系列的推出可视为其四年孤苦后的进军诊治，荣耀将眼神再次投向其熟习的互联网手机市集。从市集定位上，GT系列袭取了荣耀孤苦前的品牌基因，通过下放旗舰级期间，蛊惑年青遽然者群体。

“咱们当今通过GT系列把正本荣耀在互联网手机上的中枢基因，尤其是作念年青东谈主品牌的这一部分基因进行强化”。关于是否会设置子品牌，赵明说谈，“荣耀还在成长，AI操作系统和这方面投资是宏大的，我也不以为今天像十年前相通有相通的时机、资源来复旧。一段时老实荣耀GT系列依然会算作荣耀的性能（手机）系列来呈现。”

荣耀GT系列的推出不仅是荣耀居品矩阵的扩张，也反应了面前手机行业线上线下竞争浓烈的趋势。

随入辖下手机保有量跨越10亿部，国内用户的换机周期缓缓拉长，怎么引发遽然者的购机需求成为各大厂商的要津课题。线上市集一直是诸多品牌争夺的要点，尤其是在电商促销节点，手机厂商们通过降价、赠品等多种策略蛊惑遽然者，强如iPhone比年也在双11参与打折促销，以保握竞争力。

在这一布景下，荣耀GT系列应时而生，被视为荣耀在居品和市集策略上的双重布局。既保留高端居品知足市集需求，又运用线上居品快速迭代的上风保握市集活力。荣耀之是以聘请在双11大促前时分点官宣，亦然收拢用户换机需求最高点。

孤苦四周年

本年亦然荣耀从华为孤苦的四周年，10月31日，荣耀CEO赵明在微博上发文称，4年前，没东谈主敬佩AI能重构操作系统，荣耀紧闭插足平台级AI；4年前，没东谈主敬佩折叠屏能成为主力机，荣耀每年插足跨越10%的收入作念研发；4年前，没东谈主敬佩荣耀能重返外洋舞台。4年后，荣耀囊获多个奖项。

从市集发扬看，荣耀四年来从谷底飞速回升。把柄IDC解释，2024年第一季度，荣耀以17.1%的出货量市占率名次中国智高手机市集第一。

面向AI时间与新一轮调动周期，荣耀暗示，正锚定端侧AI重构、年青东谈主群解围与天下荣耀，打造三大政策指标，将其视为下一个引颈前行标的的“迢遥”。

其中，年青东谈主群解围的承载体等于荣耀GT系列，行将发布。事实上荣耀还有一个数字系列，关于两者怎么定位，赵明暗示：“咱们但愿两个居品司理大约里面先‘打起来’，每个东谈主齐把我方定位的用户群体和遽然者做事好，也要比调动，比更好地知足遽然者的需求。荣耀的GT系列是定位性能系列，而荣耀的数字系列定位成是悦享科技，两者之间定位会有一定的各异，也有不同的指标用户群体。”

值得留心的是，本年手机价钱端呈现了新的变化趋势。IDC指出，本年国内智高手机市集平均单价比较旧年昭彰提高，除了上游本钱增长的身分，部分遽然者也应许接纳更高价钱的居品。第三季度中国600好意思元以上高端手机市集份额达到29.3%，比较旧年同期增长3.7个百分点。

厂商在不时善良高端居品的同期，也纷纷要点打造高颜值、长巡航、防摔防水的中低端居品来知足更多庸碌遽然者的使用需乞降场景。第三季度，中国200好意思元手机市集份额32.9%，同比增长0.5个百分点。

因此，多个价位段的竞争齐很浓烈，手机厂商也在进行全地点的布局。不仅要线上、线下双线作战，还将期间进一步普及下放到各个系列。荣耀在孤苦四年后的今天，正通过多元居品矩阵策略，在竞争浓烈的市集结寻找稳步增长之路。